a la mejor me he expresado mal (ya que mi castellano todavía no es perfecto pero lo que quería decir con “Somos nosotros mismos que tenemos que actuar para cambiar nuestra sociedad y plantear un nuevo modelo de negocio para este país…” que tengo la convicción que nosotros como emprendedores somos personas con mucha energía, creatividad y poder de actuación. Por eso podemos crear, innovar y crecer empresas resultando en empleo y impuestos para la sociedad.
Estoy en contra de la actitud de algunas personas que solo se queja de la situación y gasta su tiempo en hablar sobre el mal estado de la economía y la sociedad en general. En estos momentos cada uno de nosotros puede aportar algo a la solución si nos enfocamos y actuamos.
El Venture Capital puede aportar una pequeña parte a la solución dando un impulso positivo para algunas empresas con potencial de alto crecimiento.
Restalo ha triplicado su equipo en los ultimo 12 meses y continuara con este ritmo en el futuro. Oooferton es una referencia en Europa para el segmento de “Flash Sales”. Las dos empresas están preparando su internacionalización. Prefiero que estas empresas tiene su sede y equipos en España que en otro país… y estoy seguro que aportan su granito para que España esta cada vez mejor visto para atraer inversion y talento internacional (espero dar os noticias positivas muy pronto).

Con el tema de la innovación tienes razón en muchos de tus puntos. Para nosotros como firma de Venture Capital privado e independiente seria todavía mas difícil estructurar un fondo para seed capital puro sin facturación y solo apostando por la innovación. Mi propuesta seria, que España quitaría €1.000.000.000 de su todavía enorme budget de infraestructuras para intentar de salvar el sector de la construcción y apuesta por los proyectos innovadores en fase semilla.

un abrazo, Christopher

Un saludo,
Martín

He leido que tambien invertis en clean-tech. Si es asi y conoceis alguna start-up que ha desarrollado una tecnologia patentada y esta dando sus primeros pasos de comercializacion, deberiamos hablar. Te cuento un poco lo que hace Sojitz Corp. (en ingles si no te importa) y a ver si podemos colaborar, no en inversion sino en accelerar el desarrollo de alguna participada a traves de acuerdos de comercializacion internacional.

The Sojitz Group (www.sojitz.com, revenues EUR 43.5 billion, market capitalization of EUR 1.55 billion, as of April 1, 2012), quoted on the Tokyo stock exchange and headquartered in Tokyo, is a functionally oriented general trading company with a worldwide network comprising over 500 group companies and operations in some 50 countries, employing more than 16,000. Although the offices are located in Düsseldorf, Germany, we travel frequently throughout Europe due to project evaluations. Our company is structured as a matrix organization into four divisions, covering five different geographies:

• Machinery Division
• Energy & Metal Division
• Chemicals & Functional Materials Division
• Consumer Lifestyle Business Division

• The Americas
• Europe, Russia & NIS
• China
• Asia & Oceania
• Middle East & Africa

Düsseldorf is the regional headquarter of the Machinery Division (the three other business units also dispose of representatives), which cooperates with hi-tech companies in the following areas:

• European SMEs/start-ups owning innovative patented/patent pending technologies from the following sectors: automotive (components/modules), robotics, maritime, aerospace/aeronautics, generation and storage of conventional & green energy, CleanTech, vessel construction, water purification. Military applications are not our focus as they require special permission from the Japanese government. Often, a military technology, however, can also be applied to civil use, where Sojitz would be keen to explore the business potential.
• Functioning prototype exists and be demonstrated
• Ideally the target lacks or has little presence in Latin America, Africa and Asia, especially Japan, where Sojitz would bring in its local distribution and contact network, as part of business development efforts.
• In Europe, we run offices in major business capitals, where we also support our partners with sales activities

What does Sojitz offer? Apart from a global presence and local sales activities, we finance the purchase of products by certain customer (ie. companies sale to new customers via Sojitz), hedging the risk. Thus, our suppliers can, even with a relatively small sales department, conserve resources and avoid risk by engaging Sojitz in market penetration.

Te adjunto un enlace a nuestra presentacion corporativa en SlideShare: http://slidesha.re/Kb98f9. Si te interesa, te puedo aportar mas detalles por email.

Suerte con vuestro nuevo fondo!

Martin

Sin embargo, no puedo estar de acuerdo en la parte en la que hablas de plantear “nuevo modelo de negocio para este país”, “cambiar nuestra sociedad” o “crear un nuevo concepto de país”.
Proyectos como restalo o oooferton no van a cambiar en absoluto este país ni tampoco van hacernos más competitivos en la economía global. Desde el punto de visto macro ambos son proyectos en los que el dinero se cambia de manos internamente pero no genera riqueza para el país: España no gana ni pierde. Además su innovación es cuestionable, desde luego no es tecnológica (por cierto, si el dinero del CDTI ha ido a estos proyectos, este país se hunde de verdad).

La cosa cambia bastante si hablamos de proyetos como Zyncro, con clara base tecnológica y orientado a vender sus servicios a empresas en todo el mundo. Aunque tal como reconoces, si no estuviese facturando, no habríais invertido… y ese, en mi opinión, es el problema que tenemos aquí. No creemos en proyectos hasta que no facturan. No lo hacéis los VC (ni la mayoría de los seeds). Es imposible que Facebook, Google, Twitter, o algunos grandes servicios Europeos como Skype o Spotify, hubiesen nacido en España. Requieren mucho dinero antes de generar ingresos y eso aquí, hoy, es ciencia ficción.

Me imagino que son vuestros criterios y os funcionan, la prueba es que habéis conseguido vuestro objetivo en tiempos muy difíciles, pero desde luego no nos engañemos pensando que con este tipo de inversiones (o criterios de inversión) vamos a resolver la crisis de innovación profunda que existe en este país.

Sólo mi humilde opinión. Saludos!